01 · FACHLICH
PMSozial
Projektmanagement für Soziale Arbeit und Sozialwirtschaft: mit Fachwissen, Seminaren, Kursen und praxisnahen Methoden.
pmsozial.de →Menschen · Organisationen · Projekte
Benjamin Rahn.
Menschen entwickeln. Organisationen gestalten.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Sozialer Arbeit, Unternehmensführung, Projektmanagement und persönlicher Entwicklung. Meine berufliche Heimat ist die wabe in Erlangen. Dazu kommen PMSozial, Projekttools und Rock Happy.
Meine berufliche Heimat
wabe: Soziale Arbeit, Inklusion und Unternehmensführung.
Als geschäftsführender Vorstand des wabe e. V. und Geschäftsführer der wabe Gesellschaften verbinde ich soziale Verantwortung mit Organisationsentwicklung, Unternehmensführung und wirtschaftlichem Handeln.
Die wabe verbindet soziale und berufliche Teilhabe mit professionellen Strukturen,
wirtschaftlicher Verantwortung und konkreter Arbeit für Menschen.
Der wabe e. V. arbeitet in Erlangen seit 1987 an der sozialen und beruflichen Wiedereingliederung und bietet unter anderem Wohnen, Tagesstruktur, Industrieservice und eine Inklusionsfirma. Die verbundenen Gesellschaften arbeiten dabei auch in wirtschaftlich orientierten Geschäftsfeldern.
Geschäftsführender Vorstandwabe e. V., Erlangen
Geschäftsführerwabe Gesellschaften
SchwerpunkteUnternehmensführung, Organisationsentwicklung und Projektmanagement
PraxisfeldSoziale Arbeit, Sozialwirtschaft und Inklusionsunternehmen
Eigene Projekte
Was darüber hinaus entsteht.
Aus meiner beruflichen Praxis sind weitere fachliche, digitale und persönliche Projekte entstanden. Sie haben eigene Identitäten, gehören aber zu demselben persönlichen Kosmos.
02 · DIGITAL
Projekttools
Digitale und interaktive Werkzeuge, die Projektmanagement konkret, sicher und unmittelbar anwendbar machen.
projekttools.com →03 · PERSÖNLICH
Rock Happy
Ein kreativer Raum für persönliche Entwicklung, emotionale Stabilität, Wachstum und persönliches Vorankommen. Dazu kommen weitere Projekte, die mich beschäftigen.
rockhappy.de →Wofür ich stehe
Mein fachlicher Schwerpunkt: Projektmanagement in der Sozialen Arbeit und Sozialwirtschaft.
Soziale Projekte bewegen sich zwischen fachlichen Ansprüchen, knappen Ressourcen, unterschiedlichen Interessen und sich verändernden Rahmenbedingungen. Gute Methoden schaffen dabei nicht mehr Bürokratie, sondern Orientierung und Handlungsspielraum.
Struktur, wo sie notwendig ist, und Flexibilität, wo sie entscheidend wird.
LehreProjektmanagement in der Sozialen Arbeit und Sozialwirtschaft
FachbuchAutor von „Projektmanagement, Im Umfeld sozialer Arbeit“
WeiterbildungSeminare, Inhouse-Formate, Coaching und Videokurse
Digitale WerkzeugeEntwicklung eigener interaktiver Projektmanagement-Tools
Zwei fachliche Plattformen
Wissen, Weiterbildung und Werkzeuge.
Meine Arbeit bündelt sich in zwei Angeboten, die sich ergänzen: Fachwissen und Weiterbildung auf PMSozial sowie digitale Werkzeuge auf Projekttools.
01 · PMSOZIAL
Projektmanagement in der Sozialen Arbeit
Seminare, Projektwissen, Praxisleitfäden, Videokurse und weitere Inhalte für Fachkräfte, Führungskräfte und Organisationen.
pmsozial.de →02 · PROJEKTTOOLS
Digitale Projektmanagement-Tools
Interaktive Werkzeuge, die Projektarbeit konkret unterstützen, direkt im Browser und ohne Installation.
projekttools.com →03 · FACHLICHE ARBEIT
Lehre & Fachpublikation
Projektmanagement als Gegenstand von Lehre, Fachbuch, Interviews und kontinuierlicher Weiterentwicklung.
Zum Fachbuch →
Autor
Projektmanagement, Im Umfeld sozialer Arbeit
Mein Fachbuch über die Übertragung von Projektmanagementmethoden und -instrumenten auf die besonderen Rahmenbedingungen Sozialer Arbeit.
Soziale Arbeit
Projektmanagement
Methoden
Praxis
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Projektmanagement im Umfeld sozialer Arbeit
Mein Fachbuch über Projektmanagement und die besonderen Anforderungen Sozialer Arbeit.
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Rock Happy
Ein Buch über persönliche Entwicklung, Krisen, neue Perspektiven und das Finden eigener Chancen.
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Fachliche Positionierung
Struktur, Flexibilität und passende Werkzeuge.
Mein Ansatz verbindet etablierte Projektmanagementstandards mit agilen und hybriden Methoden, immer mit Blick auf die tatsächlichen Anforderungen sozialer Organisationen.
PLANORIENTIERT
Struktur schaffen
Projektziele, Phasen, Prozesse, Meilensteine, Ressourcen und Steuerung nachvollziehbar machen.
AGIL
Flexibel handeln
Iterativ arbeiten, Feedback nutzen und Projekte an veränderliche Anforderungen anpassen.
HYBRID
Passend kombinieren
Nicht die Methode steht im Mittelpunkt, sondern die Frage: Was braucht dieses Projekt?
Persönliche Entwicklung
Rock Happy: Entwicklung darf auch kreativ sein.
Rock Happy ist mein persönlicher und kreativer Bereich für Themen rund um emotionale Stabilität, Wachstum und persönliches Vorankommen. Dazu kommen weitere Ideen und Projekte, die nicht in meine fachliche Arbeit rund um Projektmanagement gehören, aber genauso zu mir gehören.
Rock Happy entdecken