Das Buch „Projektmanagement im Umfeld sozialer Arbeit“ widmet sich einem hochaktuellen und praxisrelevanten Thema: der systematischen Planung, Durchführung und Reflexion von Projekten im sozialen Bereich. Dabei steht nicht das klassische wirtschaftsorientierte Projektmanagement im Fokus, sondern eine an die Bedingungen und Werte der sozialen Arbeit angepasste Vorgehensweise.

Soziale Projekte – ob im Bereich Jugendhilfe, Integration, Gemeinwesenarbeit oder Behindertenhilfe – sind oft komplex, mehrdimensional und stark von äußeren Rahmenbedingungen abhängig. Das Buch vermittelt, wie mit Hilfe professionellen Projektmanagements solche Vorhaben strukturiert und wirkungsvoll umgesetzt werden können.

Inhalte im Überblick

1. Einführung in das Projektmanagement
   Grundbegriffe, Projektarten, Abgrenzung zur Linienarbeit, Besonderheiten in sozialen Organisationen.
2. Phasenorientiertes Vorgehen (DIN 69901-2)
   Projektinitialisierung, Planung, Durchführung, Steuerung und Abschluss – praxisnah erläutert und auf den sozialen Bereich übertragen.
3. Stakeholder-Analyse und Beteiligung
   Umgang mit Klient*innen, Fachkräften, Trägern und Förderstellen – wer muss wann wie eingebunden werden?
4. Ressourcen und Zeitmanagement
   Wie kalkuliert man realistisch, wenn ehrenamtliche Arbeit, begrenzte Mittel und viele Unwägbarkeiten im Spiel sind?
5. Qualitätsmanagement und Evaluation
   Instrumente zur Sicherung der Projektqualität, Wirkungskontrolle und Dokumentation – auch im Hinblick auf Fördermittelgeber.

Das Buch richtet sich an

• Fach- und Führungskräfte in sozialen Organisationen
• Projektleitungen und Koordinatoren
• Studierende der Sozialen Arbeit
• Interessierte, die in sozialen Projekten mitarbeiten oder solche entwickeln wollen

Es dient sowohl als Lehrbuch im Studium als auch als Praxisleitfaden im Berufsalltag.

Besondere Merkmale

• Praxisbeispiele aus realen sozialen Projekten verdeutlichen die Umsetzung der Methoden.
• Checklisten, Vorlagenund Grafikenerleichtern die direkte Anwendung.
• Berücksichtigung der ethischen und partizipativen Grundsätzeder sozialen Arbeit.
• Interdisziplinäre Perspektiven: Das Buch schlägt Brücken zwischen Betriebswirtschaft,
• Organisationsentwicklung und Sozialpädagogik.

Warum ist dieses Buch wichtig?

Die Anforderungen an soziale Einrichtungen steigen – sei es durch neue gesetzliche Vorgaben, den Druck zur Wirkungsmessung oder die zunehmende Projektförderung durch öffentliche und private Träger. Gleichzeitig müssen Sozialarbeiterinnen ihre Fachlichkeit bewahren und Klientinnen wirksam unterstützen. Dieses Buch zeigt, wie Projektmanagement nicht zum Selbstzweck, sondern als Werkzeug für sozialen Wandeleingesetzt werden kann.

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